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La empresa minera de Catamarca fortaleció su estructura institucional, extendió la vida útil de Farallón Negro y se consolida como uno de los pocos casos de una compañía estatal rentable dentro del sector minero nacional.

SONAMI reunió a autoridades, empresas y especialistas para definir una agenda común que permita acelerar proyectos de cobre, hierro, oro y minerales críticos en el norte de Chile.

King Copper Discovery recibió la Declaración de Impacto Ambiental para avanzar con un programa de más de 36.000 metros de perforación en uno de los proyectos cupríferos con mayor potencial de Moquegua.

Sable Resource identificó nuevos objetivos de cobre y oro que fortalecen el potencial del proyecto y acercan el inicio de su primera campaña de sondajes.

La compañía ingresó al sistema de evaluación ambiental un proyecto que permitirá reactivar la operación por dos décadas, incorporando un nuevo sistema hídrico y una profunda modernización de la faena ubicada en Tarapacá.

Sí, tenés razón. Releyendo la nota original, yo mezclé una versión anterior con otra información y quedaron mal los nombres. La versión correcta es: José Ignacio Alioto → Gerente de Asuntos Públicos y Comunicación Corporativa de Glencore Argentina, con responsabilidad sobre MARA y El Pachón. Iván Grgic → Gerente de Asuntos Públicos de Glencore Pachón (San Juan). Ambos reportan dentro de la estructura liderada por Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore Argentina. Yo reharía la nota así: Glencore fortalece su estructura institucional para acompañar el desarrollo de MARA y El Pachón La compañía designó a José Ignacio Alioto al frente de Asuntos Públicos y Comunicación Corporativa en Argentina e incorporó a Iván Grgic para liderar esa área en El Pachón, uno de sus principales proyectos cupríferos en San Juan.

Durante junio ingresaron iniciativas vinculadas a minería, energía, logística e hidrocarburos que ahora iniciarán su evaluación ambiental.

La compañía sostiene que el futuro de la minería dependerá de integrar procesos, datos y tecnología para optimizar toda la cadena de valor y no solo operaciones individuales.

El Plan Quinquenal 2026-2030 fija los objetivos para el desarrollo minero de la provincia, mientras especialistas destacan el cambio de rumbo, pero plantean interrogantes sobre la estrategia elegida para atraer capitales.

La división destacó que la integración entre infraestructura vial y ferroviaria será determinante para mejorar la competitividad de los proyectos entre Chile y Argentina.